Cultivez Votre Vision, Nous La Ferons Grandir En Business.

Les 5 Leviers de la Gestion

Nous le comprenons — votre expertise réside dans la gestion de votre activité principale, et non dans la gestion des exigences administratives, des évolutions du marché ou de l’optimisation des processus.

Pourtant, ces tâches en arrière-plan sont au cœur de ce que signifie réellement une entreprise, et c’est là que nous pouvons faire une vraie différence.

Rooted Business est une entreprise de support aux entreprises, construite autour de cinq leviers de management et spécialisée dans l’optimisation du back-office.

Laissez-nous vous aider à poser des bases solides pour votre entreprise !

Notre Approche

1

Choisir l’Offre La Plus Adaptée

o   Planification d'une consultation gratuite

o   Échange avec un consultant pour discuter des objectifs et des défis

o   Analyse de la situation actuelle, des défis et des ressources disponibles

o   Proposition personnalisée avec la solution la plus adaptée à vos besoins

2

Évaluation de l’entreprise

o   Collecte des documents, mots de passe et autres informations nécessaires

o   Analyse approfondie des opérations et de la performance actuelle de votre entreprise

o   Alignement sur les objectifs et définition claire de la mission

3

Passer à l’action

o   Développement de cadres d’évaluation et de systèmes adaptés

o   Opérer dans le cadre défini de notre mission

o   Analyse des résultats et ajustement des stratégies

o   Évaluation de l’impact des actions pour définir les prochaines étapes

o   Répétition et adaptation jusqu’à l’obtention de résultats exceptionnels

Stratégie d’entreprise

  • Cette phase consiste à définir l’identité fondamentale et l’orientation stratégique de votre entreprise.

    • Création de l’entreprise

    • Définition de la vision

    • Identification des principes fondamentaux

    • Élaboration d’un plan d’affaires complet

  • Cette phase se concentre sur la conception et l’optimisation des flux de travail et des systèmes pour garantir l’efficacité et l’évolutivité. L’objectif est d’aligner les processus sur les objectifs stratégiques afin d’assurer des opérations fluides:

    • Conception des flux de travail

    • Analyse de l’efficacité opérationnelle

    • Stratégie d’allocation des ressources

    • Automatisation des processus

    • Définition des tâches et des jalons

Administration

  • En proposant un support continu et adapté pour les tâches administratives récurrentes, ce service garantit une gestion efficace des processus et de la documentation essentiels pour votre entreprise :

    • Organisation des e-mails et calendriers

    • Préparation et archivage des documents

    • Rapport des frais de voyage et dépenses

    • Élaboration de rapports réguliers et documents

    • Gestion des contrats

    • Vérifications de conformité administrative

    • Communication avec clients et fournisseurs

  • Proposition de solutions administratives ciblées et sur demande pour des besoins ou projets spécifiques, ce service assure des résultats efficaces et professionnels :

    • Documentation légale ou financière

    • Organisation d’événements

    • Soutien en gestion de crise

    • Installation de logiciels

    • ….

Content Marketing

  • La phase de Décision vise à poser les bases stratégiques pour un marketing efficace. Elle implique l’analyse des données de marché et l’alignement des objectifs pour guider des stratégies impactantes :

    • Étude de cas

    • Base de connaissances

    • Analyse comparative (benchmark)

    • Compréhension des concurrents

    • Profil du client idéal

    • Développement de l’offre

  • En capturant l’attention et en renforçant la reconnaissance de votre marque, cette phase se concentre sur la création de visibilité, l’engagement de votre audience et l’établissement d’une présence sur le marché pour éveiller son intérêt :

    • Site web

    • Branding

    • Réseaux sociaux

    • Articles de blog

    • Newsletter

    • Rédaction d’e-mails (copywriting)

    • Matériaux visuels

  • En entretenant l’intérêt et en créant une présence de marque durable, cette phase met l’accent sur la construction de la confiance, l’apport de valeur et le renforcement de votre position sur le marché :

    • Landing page

    • Événements

    • Webinaires

    • E-books

    • Contenus vidéo

    • Podcasts

Stratégie financière

  • En posant les bases du succès financier, cette phase se concentre sur l’élaboration d’un plan financier solide et l’analyse des données clés:

    • Élaboration du budget

    • Prévisions financières

    • Gestion des flux de trésorerie

    • Planification des investissements

    • Analyse du seuil de rentabilité

    • Évaluation des risques

  • En passant des plans à l’action, cette phase met l’accent sur l’exécution des stratégies financières, le suivi des performances et l’optimisation des processus pour une croissance durable :

    • Reporting financier

    • Suivi des indicateurs de performance (KPI)

    • Optimisation des coûts

    • Optimisation fiscale

    • Analyse de la rentabilité

    • Stratégies de financement

    • Développement de la stratégie de prix

    • Analyse comparative de la concurrence

Ressources Humaines

  • Établir les bases d’une gestion efficace des ressources humaines en définissant les besoins, les rôles et les stratégies à long terme :

    • Définition des rôles

    • Conception de la structure organisationnelle

    • Anticipation des besoins en effectifs

    • Développement de la stratégie de recrutement

    • Planification de l’acquisition de talents

    • Création d’un cadre d’intégration des employés

  • Se concentre sur l’embauche, l’intégration et la gestion des employés pour garantir une main-d’œuvre productive et cohésive:

    • Recrutement et sélection

    • Programmes d’intégration et de formation

    • Préparation des contrats de travail

  • Garantir une gestion précise et efficace des rémunérations, des contributions sociales et des obligations fiscales des employés tout en respectant les exigences légales :

    • Traitement et reporting de la paie

    • Gestion des contributions sociales

    • Déclarations et dépôts fiscaux

    • Conformité avec le droit du travail

    • Audits et tenue des dossiers

FAQs

  • Contactez notre équipe et expliquez le problème que vous cherchez à résoudre. Cet appel détendu, sans engagement, nous aide à comprendre vos besoins et à déterminer si Rooted est la solution adaptée. Remplissez le formulaire, et un représentant Rooted vous contactera sous 48 heures.

  • Rooted Business est une société de support aux entreprises, spécialisée dans l’optimisation des fonctions back-office et construite autour de cinq leviers de gestion : stratégie d’entreprise, administration, marketing, stratégie financière et ressources humaines.

  • Vous ne pourrez pas en être sûr avant d’échanger avec nous. C’est pourquoi nous proposons un appel gratuit et sans engagement, comme première garantie. Pendant cet échange honnête et direct, nous évaluerons si Rooted Business correspond à vos besoins et objectifs.

    La deuxième garantie dépend du type de service fourni :

    • Pour les services axés sur la croissance des revenus, comme le marketing, la stratégie ou la planification d’entreprise, nous travaillons sur un modèle basé sur les résultats—nous réussissons seulement si vous réussissez.

    • Pour les services de support, tels que l’administration, la gestion des bulletins de paie, le développement de sites web ou la réalisation de vidéos, nous proposons un tarif fixe avec la promesse de corriger tout problème sans coût supplémentaire jusqu’à votre entière satisfaction.

  • Nos conseillers ont de l’expérience dans de nombreux secteurs, mais nous n’avons pas de préférences fixes. Cependant, nous avons travaillé principalement dans les domaines suivants : bâtiment, transport, restauration, immobilier, hôtellerie, commerce de détail et médical.

  • Chez Rooted Business, nous aimons garder les choses simples et flexibles. Pour les projets liés à la croissance des revenus—comme le marketing, la stratégie ou la planification d’entreprise—nous travaillons sur un modèle basé sur les résultats : nous gagnons lorsque vous gagnez.

    Pour les autres services, tels que l’administration, la gestion des bulletins de paie, le développement de sites web ou la réalisation de vidéos, nous travaillons sur une base de tarif fixe. Le coût final dépend de l’ampleur du projet et des besoins spécifiques. Mais ne vous en faites pas, nous sommes flexibles et prêts à nous adapter à vos besoins.

  • Oui ! Nous proposons une consultation de 45 minutes. Communiquez-nous vos coordonnées, et un représentant Rooted vous contactera sous 48 heures.

Réservez votre analyse gratuite dès maintenant !