Plantează-ți Viziunea Și Noi O Creștem Într-o Afacere.
Cinci Pârghii ale Managementului
Ne-am prins — expertiza ta este în gestionarea activității principale, nu în probleme administrative, a schimbărilor de pe piață sau a optimizării proceselor.
Totuși, aceste sarcini mai puțin vizibile stau la baza a ceea ce înseamnă cu adevărat o afacere și reprezintă locul unde noi putem face diferența.
Rooted Business este o companie de suport în afaceri, construită în jurul a cinci pârghii ale managementului și specializată în optimizarea back-office-ului.
Permite-ne să te ajutăm să pui rădăcini solide în afacerea ta!
Abordarea Noastră
1
Alegerea Celei Mai Potrivite Oferte
o Programează o consultație gratuită.
o Discută cu consultantul despre situația ta.
o Evaluăm situația ta actuală, problemele cheie, resursele și obiectivele tale
o Primește o propunere de servicii personalizate pentru nevoile afacerii tale
2
Evaluarea Afacerii
o Furnizează documente, parole și alte informații relevante pentru misiunea noastră.
o Realizăm o analiză detaliată a operațiunilor și performanței afacerii tale.
o Ne aliniem obiectivele și definim misiunea noastră
3
Implementarea
o Dezvoltăm cadre de evaluare și sisteme
o Operăm în limitele stabilite ale misiunii noastre
o Analizăm rezultatele și ajustăm strategia
o Evaluăm impactul acțiunilor noastre și definim pașii următori
o Repetăm și ne adaptăm până obținem rezultate remarcabile
Strategie în afaceri
-
Această etapă are ca scop definirea identității și direcției de bază a afacerii tale.
Înființarea companiei
Definirea viziunii
Stabilirea principiilor fundamentale
Elaborarea unui plan de afaceri
Crearea modelului de afaceri
Analiza concurenței
Analiza SWOT
Stabilirea obiectivelor strategice
…
…
-
Această etapă se concentrează pe proiectarea și optimizarea fluxurilor de lucru și a sistemelor pentru a asigura eficiența și scalabilitatea. Scopul este alinierea proceselor la obiectivele strategice pentru operațiuni eficiente.
Proiectarea fluxurilor de lucru
Analiza eficienței operaționale
Strategia de alocare a resurselor
Automatizarea proceselor
Definirea sarcinilor și a etapelor intermediare
…
Administrare
-
Oferind suport personalizat pentru sarcini administrative recurente, acest serviciu asigură gestionarea eficientă a proceselor și documentației esențiale pentru afacerea ta:
Organizarea e-mailurilor și a calendarului
Pregătirea și arhivarea documentelor
Raportarea cheltuielilor de călătorie
Elaborarea rapoartelor
Gestionarea contractelor
Verificarea conformității administrative
Comunicare cu clienții și furnizorii
…
…
-
Soluții administrative punctuale pentru nevoi sau proiecte specifice. Acest serviciu garantează rezultate eficiente și profesionale:
Documentație juridică sau financiară
Organizarea evenimentelor
Suport în gestionarea situațiilor de criză
Instalarea de software
….
Content Marketing
-
Etapa Decizională are scopul de a pune bazele strategice ale unui marketing eficient. Aceasta implică analizarea datelor de piață și alinierea obiectivelor pentru a ghida strategii de impact:
Studiu de caz
Knowledge Base
Analiză comparativă (benchmark)
Înțelegerea concurenților
Profilul clientului ideal
Dezvoltarea ofertei
…
…
-
Având ca scop captarea atenției și construirea brandului, această etapă se concentrează pe crearea vizibilității, implicarea audienței și stabilirea unei prezențe pe piață pentru a genera interes in rândul publicului tău țintă:
Web Site
Branding
Social Media
Articole de Blog
Newsletter
Email Copywriting
Materiale Vizuale
…
…
-
Cultivarea interesului și crearea unei prezențe de brand durabile. Această etapă pune accent pe construirea încrederii, oferirea de valoare și consolidarea poziției pe piață:
Landing Page
Evenimente
Webinarii
E-book-uri
Conținut video
Podcast-uri
…
…
Strategie Financiară
-
Punând bazele propice succesului financiar, această etapă se concentrează pe crearea unui plan financiar solid și pe analizarea factorilor financiari cheie :
Dezvoltarea bugetului
Prognoze financiare
Gestionarea fluxului de numerar
Planificarea investițiilor
Analiza pragului de rentabilitate
Evaluarea riscurilor
…
-
Planurile trebuiesc transformate în acțiuni. Astfel implementăm strategiile financiare construite anterior, monitorizăm performanța și optimizăm procesele pentru o creștere pe termen lung:
Raportare financiară
Monitorizarea indicatorilor de performanță (KPI)
Optimizarea costurilor
Optimizarea fiscală
Analiza profitabilității
Strategii de finanțare
Dezvoltarea strategiei de preț
Analiză comparativă a concurenței
…
Resurse Umane
-
Construirea unei fundații solide pentru o gestionare eficientă a forței de muncă prin definirea nevoilor, a rolurilor și a strategiilor pe termen lung:
Definirea rolurilor posturilor
Proiectarea structurii organizaționale
Prognoza necesarului de forță de muncă
Dezvoltarea strategiei de recrutare
Planificarea achiziției de talente
Crearea cadrului de integrare a angajaților
…
-
Concentrarea pe angajarea, integrarea și gestionarea angajaților pentru a asigura o forță de muncă productivă și unită:
Recrutare și selecție
Programe de integrare și instruire
Pregătirea contractelor de muncă
…
-
Asigurarea unei gestionări corecte și eficiente a compensațiilor, contribuțiilor sociale și obligațiilor fiscale ale angajaților, respectând toate cerințele legale:
Procesarea și raportarea salariilor
Gestionarea contribuțiilor sociale
Declarații și depuneri fiscale
Conformitatea cu legislația muncii
Auditarea și Arhivarea
…
FAQs
-
Contactează echipa noastră și împărtășește problema pe care încerci să o rezolvi. Această conversație degajată și fără obligații ne ajută să înțelegem nevoile tale și să stabilim dacă Rooted Business este potrivit pentru tine. Completează formularul, iar un reprezentant Rooted te va contacta în termen de 48 de ore.
-
Rooted Business este o companie de suport pentru afaceri, specializată în optimizarea back-office-ului și construită în jurul a cinci piloni ai managementului: strategie de afaceri, administrare, marketing, strategie financiară și resurse umane.
-
Nu poți fi sigur până nu discutăm! Motiv pentru care îți oferim o consultație gratuită, fără obligații, ca primă garanție. În timpul acestei conversații deschise și directe, vom evalua dacă Rooted Business se aliniază nevoilor și obiectivelor tale.
A doua garanție este adaptată tipului de serviciu oferit:
Pentru servicii orientate spre creșterea veniturilor, precum marketing, strategie sau planificare de afaceri, lucrăm pe baza unui model bazat pe rezultate (procentual)—reușim doar când reușești și tu.
Pentru servicii de suport, cum ar fi administrare, gestionarea fluturașilor de salariu, dezvoltarea de site-uri web sau filmare, oferim un model de tarif fix, cu promisiunea de a rezolva orice problemă fără costuri suplimentare până când obții rezultatul dorit.
-
Consultanții noștri au experiență în diverse industrii și domenii, fără a avea preferințe stricte. Totuși, cea mai mare parte din timpul nostru a fost dedicată următoarelor industrii: construcții, transport, restaurante, imobiliare, hotelier, vânzare cu amănuntul și medical.
-
La Rooted Business, ne place să păstrăm lucrurile simple și flexibile. Pentru proiectele orientate spre creșterea veniturilor, precum marketing, strategie sau planificare de afaceri, lucrăm procentual pe baza unui model bazat pe rezultate—reușim doar când reușești și tu.
Pentru alte servicii, cum ar fi administrarea, gestionarea fluturașilor de salariu, dezvoltarea site-urilor web sau filmarea, lucrăm pe bază de tarif fix. Costul final depinde de complexitatea proiectului și de ceea ce este necesar pentru a-l realiza corect. Dar nu-ți face griji—suntem flexibili și mereu deschiși să ajustăm lucrurile astfel încât să funcționeze cel mai bine pentru tine și la bugetul delimitat de tine.
-
Da! Oferim o consultație de 45 de minute. Comunică-ne datele tale, iar un reprezentant Rooted te va contacta în termen de 48 de ore.
